38 anos, casado com a Mariana e pai do Paulinho. Estou na Enel desde dezembro de 2015 e estou muito feliz. Comecei como supervisor da Frota, liderando 5 gestores operacionais dedicados à manutenção dos veículos da empresa, auditando os orçamentos para manutenções e operacionalizando os contratos dos veículos locados. Á partir de 01 de setembro de 2019 fui promovido a Responsável de Frota na Operação da Enel São Paulo, coordenando 15 colaboradores diretos, entre analistas e gestores operacionais, e mais de 20 terceiros indiretos, gerindo um orçamento aproximado de 90MM no ano. Respondo pela construção do Budget e gestão de Forecast dos 2 mil veículos de São Paulo, e pela aplicação dos projetos de Capex na frota. Sou responsável pelos indicadores de disponibilidade dos veículos, TCO (Custos totais de frota), consumo de combustível e metas de redução de poluentes. Coordeno também a gestão operacional, sendo a gestão de Pneus, plano de manutenções preventivas e corretivas, gestão de multas, tacógrafo, documentação e desmobilização da frota. Iniciei minha vida na logística distribuindo jornais e panfletos nos semáforos da cidade de Guarulhos, onde tive meu primeiro contato com a estratégia lógica da atividade, ao ter que escolher os melhores semáforos e os que davam mais retorno aos meus clientes. Á partir daí iniciei minha carreira no setor, e trago uma experiência de aproximadamente 15 anos, transitando entre operações de transporte como ajudante, motorista, assistente de logística, analista de logística, gerente de projetos, consultor SAP e alcançando hoje uma coordenação de frota na Enel, uma empresa multinacional referência no setor energético do país e alguns lugares do mundo

Formado em Administração de Empresas pela UFMG com MBA pela FEAUSP com foco em Supply Chain atuando no Grupo Light desde 2016. Responsável pela gestão administrativa de uma equipe multidisciplinar  focada no atendimento e apoio as atividades fins da empresa, dentre elas a Gestão da Frota. Em experiências profissionais anteriores atuou em grandes grupos de ramos diversificados como a construção civil, construção pesada, ramo alimentício e de logística.

38 anos, casado com a Mariana e pai do Paulinho. Estou na Enel desde dezembro de 2015 e estou muito feliz. Comecei como supervisor da Frota, liderando 5 gestores operacionais dedicados à manutenção dos veículos da empresa, auditando os orçamentos para manutenções e operacionalizando os contratos dos veículos locados. Á partir de 01 de setembro de 2019 fui promovido a Responsável de Frota na Operação da Enel São Paulo, coordenando 15 colaboradores diretos, entre analistas e gestores operacionais, e mais de 20 terceiros indiretos, gerindo um orçamento aproximado de 90MM no ano. Respondo pela construção do Budget e gestão de Forecast dos 2 mil veículos de São Paulo, e pela aplicação dos projetos de Capex na frota. Sou responsável pelos indicadores de disponibilidade dos veículos, TCO (Custos totais de frota), consumo de combustível e metas de redução de poluentes. Coordeno também a gestão operacional, sendo a gestão de Pneus, plano de manutenções preventivas e corretivas, gestão de multas, tacógrafo, documentação e desmobilização da frota. Iniciei minha vida na logística distribuindo jornais e panfletos nos semáforos da cidade de Guarulhos, onde tive meu primeiro contato com a estratégia lógica da atividade, ao ter que escolher os melhores semáforos e os que davam mais retorno aos meus clientes. Á partir daí iniciei minha carreira no setor, e trago uma experiência de aproximadamente 15 anos, transitando entre operações de transporte como ajudante, motorista, assistente de logística, analista de logística, gerente de projetos, consultor SAP e alcançando hoje uma coordenação de frota na Enel, uma empresa multinacional referência no setor energético do país e alguns lugares do mundo

Formado em Administração de Empresas pela UFMG com MBA pela FEAUSP com foco em Supply Chain atuando no Grupo Light desde 2016. Responsável pela gestão administrativa de uma equipe multidisciplinar  focada no atendimento e apoio as atividades fins da empresa, dentre elas a Gestão da Frota. Em experiências profissionais anteriores atuou em grandes grupos de ramos diversificados como a construção civil, construção pesada, ramo alimentício e de logística.